次世代経営者に必要な８つの資質

今週号のアエラによれば、めまぐるしく変化する事業環境に対応するには

人を育てるしかなく、企業の人事部門は次世代経営者や経営幹部の育成に

力を注いでいるとのことです。

その手法は様々ですが、私が考える次世代経営者に必要な資質とは以下の

ような項目ではないかと考えます。

＜次世代経営者に必要な８つの資質＞

①性別・階層・職種・国籍を問わないコミュニケーション能力（人間力）

②社員が奮い立つビジョンを描く構想力

③どんな課題・難題にも果敢に立ち向かう強靭な精神力

④自ら始めた事業すらも撤退の決断を下せる勇気

⑤社員・お客様・取引先に対し、常に謙虚に感謝する心（ハート）

⑥時代の流れをいち早くキャッチする情報収集力（アンテナ）

⑦常に現場に足を運ぶフットワーク

⑧自分の失敗や弱みをさらけ出せる自己開示力

財務、人事、技術、マーケティング、流通、営業・・・

経営者は経営者でありこれらすべての部門の専門家になることは不可能です。

「人」としての内なる資源や各部門の能力を最大に引き出し、組織の「集合知」

を最大化させるプロデュース能力こそが、これからの変化の激しい時代を

オペレーションしていく経営者に求められていくのではないでしょうか。