組織開発コンサルティング

これまでの現場で培った「実践知」をもとに、経営・人事・組織開発のコンサルティングを行います。リーダー管理職のモチベーションマネジメント、組織活性化、評価制度・風土構築を通じて、従業員幸福度を高めます。

組織開発コンサルティングのフロー

• トップもしくは人事部門責任者様との課題共有ミーティング
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• 人事戦略・組織開発（OD）等プラン及び御見積提出
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• 仮発注
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• 現場調査及び現場社員ヒアリング
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• トップもしくは現場責任者様への現場課題報告ならびに業務委託契約締結
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• コンサルティング業務開始
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■コンサルティング例

• 隔週1回90分
• トップもしくは人事責任者様との戦略ミーティング
  ※必要に応じて現場訪問・社員面接・ヒアリング
• 幹部会議や組織開発（OD）プロジェクト会議への参加
  ※必要に応じてファシリテーターとして進行役を務めさせていただきます
• 随時レポートのご提出

エグゼクティブコーチング

エグゼクティブ・コーチングの役割とはトップとともにピッチを刻み客観的な視点でアドバイスを行うことでトップの行動変革を促がし、組織を目的地へ導くことです。

企業経営者、役員などのエグゼクティブ向けに、これまでの現場で培った「実践知」を基にしたコーチング及びメンター業務、さらには経営・人事戦略部門に関する社外取締役・顧問アドバイザーまで承ります。

※コーチの語源・・・・馬車、主を目的地（ゴール）まで運ぶ。

エグゼクティブコーチングの流れ

エグゼクティブコーチングのお見積り